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Dans un contexte concurrentiel « guerrier » ou l'influence de pays comme la CHINE , L'INDE mais aussi le BRESIL en AMERIQUE du SUD (MERCOSUR) bouleversent les données du marché, vous n'avez plus le temps de détourner une grande partie de vos efforts financiers et d'investissement dans des missions exports même encadrées voire dans des structures humaines coûteuses et souvent inadaptées à vos PME/PMI. Votre entreprise doit continuellement élaborer de nouvelles stratégies gagnantes pour faire face à la mondialisation. Elle doit travailler au renouveau de ses technologies, de sa recherche, de son innovation, de sa production, de sa distribution afin de maintenir une avance technique ou technologique permanente. Lorsque ces richesses ne sont pas ou plus chez elle, elle doit faire appel à des partenaires, mais comment les connaître et choisir le bon? Comment conjuguer son propre développement et celui de son allié sans perdre son indépendance? Quelle que soit l'importance des problèmes soulevés, l'entreprise doit y faire face pour durer. Etablir un ou des partenariats de développement, c'est d'abord rapprocher des hommes et des femmes de décision avec la volonté de poursuivre son développement avec succès dans une stratégie GAGNANT/GAGNANT par et avec:
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